Fundacja Coronat

My plan your business

W dniach od 27 maja do 6 czerwca 2024 roku w Puławach odbyło się szkolenie o nazwie „MY PLAN YOUR BUSINESS”  w którym wzięło udział 45 osób z Polski, Francji, Słowenii, Rumunii i Grecji, prowadzony przez naszą organizację w ramach programu Erasmus+. Projekt miał na celu stworzenie przestrzeni gdzie młodzi ludzie będą mieli szansę zwiększyć swoje kompetencje społeczne, nabyć nowe umiejętności posługiwania  narzędziami cyfrowymi i pracować nad swoimi inicjatywami biznesowymi zakładając pierwsze start-upy. Uczestnicy dowiedzieli się jak wygląda proces planowania, jak uzyskać środki na otwarcie start-upu, z jakich narzędzi lub aplikacji najlepiej korzystać podczas otwierania i prowadzenia własnego przedsiębiorstwa oraz zaprojektowali własne inicjatywy społeczne które wdrożą w swoich społecznościach korzystając ze zdobytych kompetencji.

W pierwszej części projektu uczestnicy skoncentrowali się na narzędziach przydatnych do prowadzenia działalności gospodarczej i prowadzenia szerszych inicjatyw. Uczestnicy mieli okazję poznać i pracować z różnorodnymi programami oraz aplikacjami, które wspierają rozwój inicjatyw na różnych etapach.

Aplikacje i programy, którze przyciągneły największą uwagę uczestników:

Edytory wideo i zdjęć:

  • CapCut – łatwy w użyciu edytor wideo, idealny do tworzenia dynamicznych i angażujących treści.
  • InShot – wszechstronne narzędzie do edycji wideo i zdjęć na urządzeniach mobilnych.
  • Adobe Photoshop – powszechne narzędzie branżowe w edycji grafiki, oferujący zaawansowane funkcje do tworzenia zaawansowanych obrazów.


Narzędzia do tworzenia treści i sztucznej inteligencji:

  • DeepBrain – zaawansowane narzędzia do przetwarzania danych i analizowania zachowań konsumentów.
  • AIVA – aplikacja wykorzystująca sztuczną inteligencję do tworzenia muzyki, idealna do kampanii reklamowych i prezentacji.
  • OpenArt i MidJourney – narzędzia do tworzenia grafiki i obrazów za pomocą sztucznej inteligencji.
  • Gamma – platforma do wizualizacji danych, pomagająca w analizie i przedstawianiu danych w przystępny sposób.


Narzędzia wspierające kreatywność i współpracę:

  • Gemini i Duet AI – aplikacje wspierające współpracę zespołową oraz automatyzujące procesy kreatywne.
  • Suno – narzędzie do zarządzania projektami, ułatwiające koordynację działań i monitorowanie postępów.

Podczas tych intensywnych dni, uczestnicy mieli możliwość nie tylko zdobycia wiedzy teoretycznej, ale także praktycznego wykorzystania tych narzędzi w swoich projektach. Dzięki temu, mogli od razu przetestować nowo zdobyte umiejętności i lepiej przygotować się do prowadzenia własnych inicjatyw. Na koniec dnia nie zabrakło także wspólnej integracji.

W drugiej części projektu, uczestnicy opracowywali własne start-upy oraz biznesplany, które mają potencjał realizacji na rynku. Każdy zespół pracował nad szczegółowym planem działania, uwzględniającym analizę rynku, strategię marketingową oraz plan finansowy. W trakcie warsztatów korzystano z nowoczesnych narzędzi wspomagających zarządzanie projektem i komunikację z klientem. Podczas warsztatów uczestnicy korzystali z różnych specjalistycznych narzędzi, takich jak:

  • „Sora” – platforma umożliwiająca tworzenie interaktywnych prezentacji oraz materiałów edukacyjnych, co wspierało proces dzielenia się wiedzą i prezentacji projektów.
  • „Gemini” – narzędzie do zarządzania projektami, które pomagało w organizacji zadań, harmonogramów i współpracy zespołowej.
  • „Gamma” – platforma do analizy danych, która wspierała uczestników w analizie rynkowej i planowaniu strategicznym ich start-upów
  • „DeepBrain” – narzędzie do analizy i przetwarzania danych, które było używane do głębszej analizy trendów rynkowych i prognozowania potrzeb rynku.


Korzystanie z tych narzędzi cyfrowych było kluczowe dla efektywnego planowania i realizacji projektów biznesowych podczas projektu.

Program zawierał również sesje mentoringowe, podczas których eksperci z różnych dziedzin dzielili się swoimi doświadczeniami i udzielali wsparcia w rozwijaniu pomysłów biznesowych uczestników. Podczas warsztatów uczestnicy mieli okazję tworzyć stronę wizualną swojego start-upu, które miało odzwierciedlać ich markę i wartości. Ponadto, przeprowadzili analizę SWOT, która pomogła im zidentyfikować mocne strony, słabości, szanse i zagrożenia związane z ich projektami biznesowymi. Te działania wspierały uczestników w lepszym zrozumieniu ich pozycji na rynku oraz w formułowaniu skutecznych strategii rozwoju. Podczas ostatnich dni kursu, uczestnicy skupili się na projektowaniu własnych inicjatyw społecznych, które zamierzają wdrożyć w swoich lokalnych społecznościach. Każda grupa pracowała nad konkretnym pomysłem, który miał na celu rozwiązanie realnych problemów społecznych, z którymi spotykają się na co dzień w swoich krajach.

Warsztaty, które przeprowadziliśmy, obejmowały różne etapy planowania projektów społecznych. Uczestnicy nauczyli się, jak przeprowadzać analizę potrzeb społeczności, definiować cele i misje swoich projektów, oraz jak skutecznie zarządzać zespołem i zasobami.

Jednym z najważniejszych elementów tych warsztatów była praca nad prezentacjami projektów. Każda grupa miała możliwość zaprezentowania swoich pomysłów przed resztą uczestników oraz zaproszonymi ekspertami, którzy udzielali cennych rad i wskazówek. W ten sposób uczestnicy nie tylko zdobyli wiedzę teoretyczną, ale również otrzymali praktyczne wskazówki, które pomogą im zrealizować ich projekty po powrocie do domu.

Projekty, które powstały w trakcie kursu, obejmują szeroki zakres tematów – od inicjatyw wspierających edukację młodzieży, przez programy ekologiczne, aż po działania mające na celu integrację społeczną. Każdy z projektów został stworzony z myślą o długofalowym wpływie i trwałości, co jest kluczowe dla osiągnięcia realnych zmian.

Jesteśmy niezwykle dumni z zaangażowania i kreatywności wszystkich uczestników. Wierzymy, że zdobyte przez nich kompetencje i doświadczenia zaowocują wspaniałymi przedsięwzięciami, które przyczynią się do poprawy jakości życia w ich społecznościach. Już teraz nie możemy doczekać się, aby zobaczyć efekty ich ciężkiej pracy i wsparcia, jakie udzielą swoim lokalnym społecznościom.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za ich entuzjazm i zaangażowanie, a także naszym partnerom i mentorom za wsparcie i cenne wskazówki. Przede wszystkim dziękujemy naszym partnerom tj.:

Syllogos Neanikis Epixeirimatikotitas-Youth Entrepreneurship Club (Grecja)
Klub Ljubiteljev Računalniških Iger Gaminghouse (Słowenia)
Association De Volontariat Et Échange Culturel (Francja)
Asociatia Eco Challenge (Rumunia)

Razem udowodniliśmy, że młodzi ludzie mają ogromny potencjał do kreowania pozytywnych zmian i możemy z optymizmem patrzeć w przyszłość.