NextGen Support
Erasmus+ Youth Workers Mobility | 14–24 July 2026 | Poland 🇵🇱
🇵🇱 Poland • 🇳🇱 Netherlands • 🇹🇷 Türkiye • 🇸🇮 Slovenia • 🇷🇴 Romania
🇬🇧 The Erasmus+ Youth Workers Mobility “NextGen Support” was designed to strengthen the competences of youth workers supporting young people from marginalized groups and those with fewer opportunities. The project focused on improving the quality of youth work through the practical use of modern digital and AI-based tools to better understand young people’s needs, identify barriers, and design more effective, inclusive and personalized support activities. 💻🤝
🇵🇱 Mobilność osób pracujących z młodzieżą Erasmus+ „NextGen Support” została zorganizowana w celu rozwijania kompetencji youth workerów wspierających młodzież z grup marginalizowanych oraz osoby z mniejszymi szansami. Projekt koncentrował się na podnoszeniu jakości pracy z młodzieżą poprzez praktyczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi cyfrowych i rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji do lepszego rozpoznawania potrzeb młodych ludzi, identyfikowania barier oraz projektowania bardziej skutecznych, integracyjnych i spersonalizowanych form wsparcia. 💻🤝
🇬🇧 A central element of the project was learning how AI can support youth workers in understanding the realities and challenges faced by young people. Through practical workshops, group work, simulations, case studies and the exchange of good practices, participants explored tools for needs mapping, demographic analysis, data-based planning and creating recommendations for youth support actions. The focus was placed on using technology as a practical support for professional decision-making rather than as an end in itself. 🧠📊
🇵🇱 Jednym z najważniejszych elementów projektu było poznanie możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji we wspieraniu pracy osób pracujących z młodzieżą w rozumieniu rzeczywistych potrzeb i wyzwań młodych ludzi. Poprzez praktyczne warsztaty, pracę grupową, symulacje, analizę przypadków oraz wymianę dobrych praktyk, uczestnicy poznawali narzędzia służące mapowaniu potrzeb, analizie danych demograficznych, planowaniu w oparciu o dane oraz tworzeniu rekomendacji dotyczących działań wspierających młodzież. Nacisk położono na wykorzystanie technologii jako praktycznego wsparcia w podejmowaniu decyzji i planowaniu działań. 🧠📊
🇬🇧 The project also addressed the importance of personalized and inclusive youth work. Participants examined how social, economic, educational and cultural barriers can influence young people’s opportunities and participation. By developing more accurate ways of understanding these barriers, youth workers could gain practical approaches for designing support that responds more directly to the specific circumstances and needs of different groups of young people. 🌍✨
🇵🇱 Projekt koncentrował się również na znaczeniu spersonalizowanej i integracyjnej pracy z młodzieżą. Uczestnicy analizowali, w jaki sposób bariery społeczne, ekonomiczne, edukacyjne i kulturowe mogą wpływać na możliwości oraz uczestnictwo młodych ludzi. Lepsze rozpoznawanie tych barier miało pomóc osobom pracującym z młodzieżą w tworzeniu bardziej dopasowanych form wsparcia, odpowiadających na konkretne sytuacje i potrzeby różnych grup młodzieży. 🌍✨
🇬🇧 Another important dimension was the development of youth workers’ confidence and readiness to experiment with new approaches. The mobility encouraged participants to test digital and AI-based tools during practical activities and consider how these methods could be transferred to their own NGOs, schools, local initiatives and youth communities. In this way, the project aimed to create lasting impact beyond the mobility itself. 🚀💡
🇵🇱 Kolejnym istotnym aspektem było zwiększenie pewności siebie osób pracujących z młodzieżą oraz ich gotowości do eksperymentowania z nowymi metodami. Mobilność zachęcała uczestników do testowania narzędzi cyfrowych i opartych na AI podczas praktycznych działań oraz zastanowienia się, w jaki sposób można przenieść poznane rozwiązania do własnych organizacji pozarządowych, szkół, inicjatyw lokalnych i społeczności młodzieżowych. W ten sposób projekt miał wywołać trwały efekt również po zakończeniu mobilności. 🚀💡
🇬🇧 The international partnership brought together Coronat Foundation from Poland, Culture Craze from the Netherlands, Akdeniz Ucuncu Goz Egitim ve Genclik Dernegi from Türkiye, GamingHOUSE from Slovenia, and Asociatia Eco Challenge from Romania. The cooperation between the partner organisations created an international environment for exchanging practical experiences, exploring different approaches to youth work and building stronger networks between professionals supporting young people across Europe. 🌍🤝
🇵🇱 W międzynarodowym partnerstwie uczestniczyły Coronat Foundation z Polski, Culture Craze z Holandii, Akdeniz Ucuncu Goz Egitim ve Genclik Dernegi z Turcji, GamingHOUSE ze Słowenii oraz Asociatia Eco Challenge z Rumunii. Współpraca organizacji stworzyła międzynarodowe środowisko umożliwiające wymianę praktycznych doświadczeń, poznawanie różnych podejść do pracy z młodzieżą oraz budowanie silniejszych sieci współpracy pomiędzy osobami wspierającymi młodych ludzi w całej Europie. 🌍🤝
🇬🇧 Ultimately, “NextGen Support” focused on making youth work more responsive to the real needs of young people. By combining non-formal education, international cooperation, data-informed approaches and modern AI and digital tools, the project aimed to equip youth workers with practical competences to identify barriers, understand needs and develop more effective support. The long-term goal is to help youth workers become more confident, innovative and better prepared to support young people facing social, economic, educational or cultural challenges. 💙🌍
🇵🇱 Ostatecznie „NextGen Support” koncentrował się na tym, aby praca z młodzieżą była lepiej dopasowana do rzeczywistych potrzeb młodych ludzi. Łącząc edukację pozaformalną, wspó